Im KairosCoaching geht es darum innezuhalten, einen Raum zu schaffen für eine Mischung aus persönlichen, privaten und beruflichen Anliegen.

Ich begleite Ihren Klärungsprozess, schaue mit Ihren nach den Wegweisern, Gabelungen, Meilensteinen. Bei den anstehenden Schritten geht es nicht nur um rationale Gedanken, sondern auch um die eigene Intuition, körperliche Wegweisern und möglicherweise auch um spirituelle Ebenen. Oft entsteht und verändert sich das Ziel beim Gehen. Womöglich betreten Sie dabei persönliches Neuland, erforschen es und schreiben Ihre eigene Landkarte.

Diese Einzelberatung richtet sich an Menschen in besonderen Stationen ihres Lebens. Das können Krisen- und Umbruchsituationen sein, oder einfach Momente, in denen es etwas Wesentliches zu entscheiden gibt.

Führung und Leitung von Teams, Abteilungen und Organisationen sind – gerade auch in der Sozialen Arbeit – zunehmend zu eigenständigen, professionellen Tätigkeiten geworden. Diese werden weniger von dem Wissens- oder Erfahrungsvorsprung im jeweiligen Fachgebiet als vielmehr von Kenntnissen und Kompetenzen der Koordination von Abläufen und im Management von Veränderungsprozessen bestimmt. Coaching richtet sich daher vor allem an Menschen mit Leitungs- und Steuerungsfunktionen in einer Organisation oder in Teilbereichen wie Arbeits- oder Projektteams.

Das Coaching von Führungskräften verfolgt das Ziel der Weiterentwicklung und Erhöhung von Leistungsfähigkeit, Arbeitszufriedenheit, Effektivität und Erfolg der gesamten Organisation.

Sie fühlen sich nicht so recht wohl in Ihrem Outfit? Es passt vielleicht nicht so ganz zu Ihrer beruflichen Rolle? Sie wissen selber nicht so recht, woran es liegt - aber Sie werden gelegentlich anders eingeschätzt als Sie es wünschen? Manchmal reichen kleine Veränderungen, um eine gewünschte Wirkung zu erzielen - oder sich einfach in der eigenen Haut wohler zu fühlen.

Ich biete keine „klassische“ Farb- und Stilberatung an. Vielmehr schaue ich mit Ihnen gemeinsam an, was an Ihrem Äußeren bislang wie auf wen wirkt. Ich stelle Ihnen meine ehrliche Rückmeldung - kombiniert mit langjähriger Erfahrung in der Beschäftigung mit „Outfits“ - zur Verfügung. Dann schauen wir, wie Sie es gerne hätten und - ganz wichtig - was zu Ihnen (und Ihrer beruflichen Situation) passt, womit Sie sich wohl fühlen und was Ihre eigene Ausstrahlung unterstützt.

Organisationen haben neben ihrem fachlichen Arbeitsauftrag verschiedene Entwicklungsaufgaben als Gesamtsystem zu bewältigen. Veränderte Gegebenheiten und Bedingungen (z.B. Rückgang von Klientenzahlen, Änderung von Finanzierungsgrundlagen) oder neue Anforderungen (z.B. Installation von QM-Verfahren, Weggang oder Neueinstieg von MitarbeiterInnen, Anpassung von Altersstrukturen) erfordern einen permanenten Veränderungsprozess. Die Effizienz einer Organisation und die Arbeitszufriedenheit ihrer MitarbeiterInnen hängen entscheidend davon ab, ob Arbeitsabläufe, -strukturen und -inhalte sich aufgabengemäß weiterentwickeln können. Je effektiver dabei eine Rückkoppelung auf den verschiedenen Hierarchieebenen gelingt, desto mehr Wirksamkeit und Nachhaltigkeit kann sich im Veränderungsprozess entfalten.

In der Organisationsentwicklung begleite ich das Gesamtsystem und/oder Teilbereiche wie Leitung, Fach- oder Projektteams in diesem Veränderungsprozess. In enger Abstimmung mit dem Auftraggeber entsteht ein maßgeschneidertes Setting, in dem ich die Weiterentwicklung des Gesamtsystems unterstütze und begleite, Impulse und Anregungen gebe, auf Transparenz und Fokussierung im Prozess achte und bei der Entwicklung von Visionen und Strategien moderierend und beratend zur Seite stehe.